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中國江蘇網3月14日訊 從普通開關電器企業到國內同行領軍企業，從普通電櫃到高鐵電櫃，在國內企業中獨占鰲油煙分離頭，並先後中標京滬高鐵、滬寧城際、杭甬城際等多條高速鐵路，去年實現銷售收入8.5億元。
這就是常州太平洋電力設備（集團）有限公司。
記者日前專訪瞭該公司執行董事高旻東。
記者：開關電器領域有多大的學問，又有多大的市場，你們居然能在部分高尖端產品上，打破國外技術壟斷，與ABB、西門子這些跨國企業比肩，這是怎麼做到的呢？
高旻東：我們一直秉油煙處理設備承著一個發展理念：一方面要不斷調整產品結構，另一方面要不斷調整廚房油煙市場結構。這兩者相輔相成，缺一不可。事實上，我們的轉變，也正是這兩方面因素共同作用的結果。
剛開始，我們隻生產普通電櫃，也隻盯著常州市場，日子也過得去。後來，有段時間恰好和當時的阿爾斯通進行過幾次合作，但由於我們沒有核心技術，定價權都捏在別人手上，我們處處受制於人，這就堅定瞭我們自主研發的信念。
從2003年開始，我們先後花瞭3年時間，用於地鐵專用氣體油煙異味處理絕緣櫃研發，又用瞭1年多時間，研發高鐵專用氣體絕緣櫃，尤其是在高鐵專用氣體絕緣櫃領域，終於打破瞭國外企業的壟斷，成為目前唯一一傢進入這個領域的國內企業。現在，我們的產品不僅包括普通電櫃，還有氣體絕緣櫃；我們的市場，也從原來的常州本地，逐漸延伸到全國各地，並逐步出口到非洲、中東、日本等地。
記者：兩方面的結構一起調整，1+1的結果是大於2。在這個過程中，你們有些什麼體會？
高旻東：企業真正要發展，就必須靠自主研發。像我們，研發地鐵專用氣體絕緣櫃時，先後花瞭2年多時間，投入2000多萬元引進設備，但就是這樣，還是沒能成功。後來，向中科院的一個研究所請教，才發現，原來我們按照傳統的思路設計，根本達不到效果。 終，我們成功瞭，產品在很多重要技術參數上超越國際競爭對手，並迅速拿下瞭深圳地鐵1號延長線、3號線等多個工程。有瞭這樣的技術積累，後來再研發更高難度的高鐵專用氣體絕緣櫃，僅用1年就順利投產瞭。
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作者：編輯：梅源
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